培訓咨詢外包，打造員工與企業的雙贏
- 分類：行業動態
- 發布時間：2015.01.20
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當市場的競爭越來越激烈，人才儼然成為競爭的核心。而員工學習與發展水平是衡量企業是否健康發展的重要緯度，也是員工職業生涯發展的關鍵訴求。重視培訓是每一個企業家或企業經營管理者必須具備的意識和責任。
當然企業如果全身心的投入到培訓與發展這一方面，對于員工來說固然是好的，但是長期下來勢必會影響公司的盈利目標。美國著名管理學家曾說過“任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去；任何不提供高級發展機會的活動與業務也應該采取外包形式。” 而培訓對企業來說僅僅是后臺支持，因此咨詢與培訓外包逐漸在企業中流行起來。
什么事培訓咨詢外包？
培訓咨詢外包相當于企業外設的培訓班，是制定培訓計劃、辦理報到注冊、提供后勤支持、設計課程內容、選擇講師、確定時間表、進行設施管理、進行課程評價等核心職能外包出去的一種培訓方式。它能使培訓與開發活動以更低的費用、更好的管理、更佳的成本效益進行。
培訓咨詢外包的優勢：
效益優勢
外部專業機構能夠比企業本身更為有效地完成工作；其次是外部專業機構能夠以比本企業在內部以更低的成本提供服務。任何一個公司都不可能去雇傭每個方面的專家，而專業機構卻可以，咨詢公司整體培訓外包能為企業提供專業性來保證更好的培訓效果。
成本優勢
由于外包管理改善了人力資源管理的職能，組織可以不必持續投資維護相關體系和服務平臺，公司的成本自是下降不少。同時專業機構的服務能力，更可降低企業在處理這些事務時因不熟練所造成的不必要損失。其降低的隱性成本亦是顯而易見的。
效率優勢
管理就是在降低成本的基礎上不停的尋找加快企業運行的快捷方式，管理層的主要職責之一就是探討如何以較低的成本把事情做得更快更好。因此，討論外包肯定涉及到有效性的問題。由于承擔外包的機構具有專業化的特點，建立和培育起一整套可以普遍適用于企業的綜合性專業知識、經驗和技能，擅長于其實際操作，可以更為容易更有效率地完成，其提供服務的能力是企業專職的人員所不能企及的，并且其高效的辦事程序可以使企業從而獲得較高的員工滿意度。
“把不懂的業務全部包出去，我們只作我們熟悉的!” 這個早在上世紀便風靡的企業生存法則使得外包行業應勢而生，且在21世紀培訓咨詢外包愈發洶涌，但仍有可進步的空間，這需要外包服務在和企業的溝通中慢慢摸索與進步。